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所有瓶颈和尴尬,都是行业发展初期的必然阶段

2018-09-12 17:34:27来源:中国房地产网

这个状态非常尴尬,这种状态是不是装配式建筑的本质,我觉得这个不是我们装配式建筑的一个本质现象,只是这个行业发展初期的一个必然阶段。

远大住工集团副总裁沈丹
大家都在关注装配式建筑的成本问题,目前的产业发展现状确实也碰到了这方面的瓶颈,有些时候很尴尬,比如说我们在江苏、浙江这些装配式建筑发展比较好的区域,现在大家就遇到一个问题,开发商说我的成本高了,比传统的建造成本要高。PC工厂说我不挣钱,我一年到头可能做完了以后模具生产工厂赚钱了,PC工厂都不挣钱。这个状态非常尴尬,这种状态是不是装配式建筑的本质,我觉得这个不是我们装配式建筑的一个本质现象,只是这个行业发展初期的一个必然阶段。
为什么会出现这种成本的增长、大家都不挣钱的情况,我们做了一些思考和研究。这里面有一个问题,就是这个产业在发展初期,产业上下游环节之间的协同和优化非常差,非常糟糕。设计的不知道生产该怎么做,生产的不知道施工是不是经济,是不是可行。这样我们很多的PC工厂变成了没有设计,只是按照图纸做PC构件加工车间,它不管做成什么样,也不管施工会怎么样,成本没有办法控制。所以有很多订单拆分出来以后,非标的构件占到百分之六七十以上,这些都要开模,一个模具好几万元,一次性使用后没有了,这都是要摊销到单个项目,单个PC构件上去,必然造成成本增加。
另外一个施工环节,很多建筑公司也是刚开始接触装配式施工,很多东西不知道。比如我们有一些工地,大家没有装配式概念,到开工的时候发现该预留的没做,该送检的没有送检,该准备的工装没有。可能这一层楼都施工完了,花一个月东西还没搞定,这个成本肯定会增加。在整个施工过程当中,可能出现刚才赵钿总说的,有增有减,该减的没减下来,该增加的一个不少。比如我们的工装,一些装配式施工的工艺不到位,一些安全文明施工措施本来是可以用装配式做到大幅度的节约和减少,如用工量、现场管理成本、设备的租赁周期减少带来成本减少。但是因为施工的不熟悉,工艺不完整,加上整个施工体系跟现浇结合得不是特别好,该减的不敢减,该上不该上的人都往上堆,安全文明施工各方面一个都没少。而运输、施工的增量成本是不可避免的,这必然就会造成整个施工过程成本的增加。
这些问题我们觉得是行业发展初期阶段所面临的一个比较突出的问题,这些问题的解决只有通过整个装配式建筑整体的技术体系推动和各个上下游环节之间配套和优化,才能够得到解决,成本才可控和集约。我们对装配式建筑未来的趋势还是有信心。

关键词:装配式建筑 远大住工 沈丹

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